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Encargos en equipo

La vista Encargos en equipo es un registro, no un formulario. Aquí no se crea nada a mano: enseña los trabajos que Adrián ha repartido entre varios puestos y el resultado de cada parte.

Un encargo de estos no es una tarea más. Es un trabajo con varios frentes que se hacen a la vez, cada uno en su puesto, y que luego se leen juntos. Un encargo con dos partes hechas y una bloqueada no está terminado, y en esta pantalla se nota.

No hay botón. El reparto lo decide Adrián, y solo él tiene la herramienta para hacerlo: se llama encargar_en_equipo y la usa cuando el trabajo tiene frentes distintos que pueden ir en paralelo. Se lo pides hablando en la Oficina, en lenguaje normal: qué hay que conseguir y qué puesto se ocupa de cada parte.

Las reglas que aplica el servidor antes de repartir nada:

Regla Qué pasa si no se cumple
Al menos dos partes, cada una con su tarea No se crea: «para trabajar en equipo hacen falta al menos dos partes»
Como máximo seis partes No se crea: dice cuántas has pedido y que el máximo es 6
Cada puesto tiene que existir No se crea: nombra el código que no encuentra
Cada puesto tiene que estar activo No se crea: dice en qué estado está ese puesto
Quien reparte manda sobre esos puestos Si lo reparte un puesto y no el CEO, solo puede encargar a quien depende de él en el organigrama

Si todo cuadra, cada parte pasa por el camino de siempre (organigrama, presupuesto y tablero), así que un encargo conjunto no es un atajo para saltarse las reglas. Trabajan como mucho cuatro a la vez; las demás esperan su turno sin perderse.

Arriba, el título de la vista y una línea que la resume. Debajo, la lista de encargos: los últimos 30, el más reciente primero.

Cuando no hay ninguno:

Todavía no hay encargos repartidos. Cuando Adrián divida un trabajo entre varios puestos, aparecerá aquí con el resultado de cada parte.

Cada encargo es una tarjeta con esta información:

Elemento Qué es
Título La primera frase del encargo, recortada. Lo pone el servidor, no se edita
Insignia de estado en curso, reunido o bloqueado. Se pinta en verde si están hechas todas las partes
Recuento «2 de 3 partes», la fecha de creación y quién lo pidió (el código: ceo si lo repartió Adrián)
Ver el informe / ocultar A la derecha. Solo aparece si el encargo tiene partes; al pulsarlo se despliega el informe
Texto del encargo Lo que se pidió, tal cual, con los saltos de línea que tenía
Lo que concluye Adrián Un bloque destacado con su lectura: si está resuelto, qué faltó y qué decisión hace falta. No siempre está
Una fila por parte El código del puesto, la tarea que se le dio y su estado
Lo que trajo cada puesto Al desplegar: el informe completo, parte por parte. Si aún no hay, «Sin informe todavía.»
Errores En rojo y aparte, «puesto: error», para cada parte que falló

La cabecera de la tarjeta se pulsa para desplegar y recoger el informe.

Estado Cuándo queda así
en curso Se acaba de repartir y todavía no ha vuelto ninguna parte, o el proceso sigue vivo
reunido Al menos una parte trajo informe. Es el estado normal al cerrar, aunque alguna haya fallado
bloqueado Ninguna parte trajo nada
Lo que se ve Estado interno Qué significa
trabajando en curso Ese puesto todavía está con ello
hecha hecha Devolvió informe
falló fallida El puesto reventó o devolvió error que no es de presupuesto
bloqueada bloqueada Se quedó sin presupuesto de tokens. No es un fallo del trabajo: es una decisión que te toca a ti

Esa distinción importa: una parte bloqueada por presupuesto no se reintenta en bucle, se espera a que decidas. Una parte fallida sí es un error y su motivo sale escrito en la tarjeta.

Mientras alguno de los encargos listados esté en curso —él o cualquiera de sus partes—, la pantalla vuelve a pedir los datos cada 4 segundos. No hay botón de actualizar: un encargo cambia de estado sin que nadie toque nada, y un botón obligaría a adivinar cuándo pulsarlo. Cuando ya no queda nada en marcha, deja de refrescar.

  • No se crea un encargo desde la pantalla.
  • No se reintenta una parte, ni se cancela, ni se cambia el reparto.
  • No se edita el informe ni la conclusión.
  • No hay detalle por encargo en una URL propia dentro de la aplicación.

Para volver a intentarlo, se lo pides a Adrián otra vez, con el reparto corregido. Si el problema es de presupuesto, primero hay que resolver la solicitud que espera tu firma en la cola.